Waarderingsmethode
Bij GOUD HRM geloven we in een frisse benadering van HR. Onze waarderingsmethode volgt de cyclus van de seizoenen: lente, zomer, herfst en winter. Dit zorgt voor een natuurlijke en continue verbetering van de werkomgeving, vergeleken met de verouderde, rigide methodes van vroeger.
Onze HR-cyclus: Een verademing
In plaats van de traditionele aanpak, beginnen wij met een informeel en vertrouwelijk gesprek. Dit helpt om vertrouwen op te bouwen en inzicht te krijgen in hoe het met de medewerkers en het bedrijf gaat. We bespreken persoonlijke gevoelens en bedrijfsperspectieven en ontdekken de rode draad in deze gesprekken.
Seizoenen van de Waarderingsmethode
Lente
We starten in de lente, als de natuur opnieuw begint en mensen creatiever worden. Hier identificeren we de belangrijkste thema’s en stellen we een missie op voor het komende jaar.
Zomer
In de zomer bespreken we met de leidinggevende en medewerkers de doelen en maken concrete afspraken. We stimuleren medewerkers om zelf met oplossingen te komen, wat hun eigenaarschap en betrokkenheid vergroot.
Herfst
In de herfst blikken we terug op de behaalde doelen en geven we aandacht aan de persoonlijke en professionele groei van medewerkers. Dit helpt bij het voorkomen van verzuim en conflicten.
Winter
De winter is een tijd van rust en reflectie. We genieten van de feestdagen en bereiden ons voor op een nieuw begin in de lente.
Vertrouwen & openheid
Bij GOUD HRM draait alles om het opbouwen van vertrouwen en het creëren van een open en eerlijke werkomgeving. Onze aanpak begint met een startanalyse, samen met het Directie Team (DT) en Management Team (MT), zodat iedereen op één lijn zit. We leggen de basis voor een succesvolle implementatie door duidelijke afspraken te maken en de medewerkers te betrekken.
PréMediation
Onze methode omvat ook PréMediation om conflicten te voorkomen. We stellen goede vragen en werken volgens een vast format om structuur en effectiviteit te waarborgen.
Essentie en kern van de Waarderingsmethode
In essentie streven we ernaar om vanaf het allereerste gesprek tot de periodieke evaluatiemomenten een positieve en constructieve sfeer te creëren, waarin medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen. Dit is de kern van onze benadering: een HRM-methodologie die niet alleen problemen oplost maar ook voorkomt, en die rust en helderheid brengt in alle facetten van de samenwerking.
